Se, após avaliar suas necessidades e oportunidades de melhoria, você determinar que um investimento em um novo software ou hardware possa ser necessário, você ainda precisa determinar se os custos valem a pena. O retorno do seu investimento será determinado pelos lucros adicionais que serão produzidos como resultado da economia de custos e aumento da capacidade.
O aumento da capacidade pode levar a:
- Maiores resultados (mais peças por turno)
- Habilidade de internalizar trabalhos anteriormente terceirizados
- Habilidade de executar trabalhos anteriormente impossíveis
- ou todos os itens acima
Lembre-se de que os seus clientes estão pagando por peças acabadas, então certifique-se de considerar além da mesa de corte. A sua hipótese de negócio pode ser criada a partir de melhorias em níveis acima ou abaixo da operação de corte atual.
Quando criar a hipótese de negócio interna para investir em suas operações de corte, você deverá entender e lidar com os custos potenciais, benefícios e opções de atualizar cada estágio do seu ambiente de produção atual, pois vários membros do grupo de compra podem ser motivados por benefícios diferentes.
- Um gerente de fábrica pode estar focado na produtividade
- Um diretor financeiro pode estar focado no aumento de lucro em geral
- Um engenheiro de segurança em reduzir ferimentos
- Um operador em produzir mais e melhores peças
- Um gerente de RH em reduzir os custos de treinamento e aumentar a retenção dos funcionários
Investimentos em software e hardware de corte podem produzir benefícios que satisfazem vários membros da equipe que toma as decisões!
Para investimentos de capital, financiamento atrativo e a habilidade de depreciar o custo ao longo do tempo pode tornar a hipótese de negócio ainda mais forte.