Pierwszy krok oceny Twoich potrzeb cięcia polega na jasnym zrozumieniu krótko- i długoterminowych celów biznesowych. Nikt nie chce popełnić błędu i wydać dziesiątek tysięcy złotych na krytyczny podzespół, który nie nadaje się do realizacji zadania albo staje się przestarzały tuż po zakupie. W idealnym przypadku Twój kolejny system cięcia powinien być w stanie nadążać za stale rozwijającymi i zmieniającymi się warunkami biznesowymi. Powinna to być inwestycja spełniająca Twoje potrzeby oraz przygotowująca Cię pewnie na przyszłość.
Poniżej znajduje się kilka pytań, które należy sobie zadać podczas oceny potrzeb cięcia:
- Jakie są Twoje wymagania dotyczące jakości cięcia i tolerancji części?
- Jakiego typu i grubości zamierzasz ciąć?
- Jakie są Twoje wymagania dotyczące produktywności? Ile części dziennie, metrów w ciągu jednej zmiany itp. zamierzasz wytwarzać?
- Jakie są Twoje docelowe koszty eksploatacji?
- Czy potrzebujesz zmniejszyć zużycie energii lub osiągnąć inne cele związane z ochroną środowiska?
- Jakie są Twoje wymagania związane z bezpieczeństwem?
- Jakiej elastyczności produkcji wymagasz?
- Czy zamierzasz realizować wewnętrznie prace zlecane uprzednio innym firmom?