Si, después de valorar sus necesidades y oportunidades de mejora, usted determina que posiblemente se necesite una inversión en nuevo software o hardware, todavía tiene que determinar si el gasto vale la pena. El retorno sobre su inversión estará determinado por cuánto beneficio adicional puede producir como resultado del ahorro de costos así como de la mayor capacidad.
Una mayor capacidad puede traducirse en:
- Mayor producción (más piezas por turno)
- Capacidad de realizar trabajo que anteriormente se tenía que subcontratar
- Capacidad de aceptar trabajos que anteriormente no eran posibles
- o todo lo anterior
Recuerde que sus clientes están pagando por piezas acabadas, así que asegúrese de mirar más allá de la mesa de corte. Su justificación puede basarse en mejoras en operaciones de la empresa antes o después de la operación de corte en sí.
Al buscar los argumentos comerciales internos para invertir en sus operaciones de corte, necesitará comprender y abordar los costos, beneficios y opciones potenciales para actualizar cada fase de su entorno de producción actual, ya que posiblemente diversos miembros del grupo de compras estén motivados por diferentes beneficios.
- Un gerente de planta puede estar enfocado en la productividad
- Un gerente de finanzas puede estar enfocado en una mejora general de los beneficios
- Un ingeniero de seguridad en reducir las lesiones
- Un operador en producir más y mejores piezas
- Un gerente de RR.HH. en reducir los costos de capacitación y aumentar la retención de los empleados
¡Las inversiones en software y hardware para cortar pueden producir beneficios que satisfagan a muchos miembros en el equipo de toma de decisiones!
Para inversiones de capital, una financiación atractiva y la capacidad de amortizar el costo a lo largo del tiempo pueden hacer que los argumentos sean aún más fuertes.