El primer paso al evaluar sus necesidades de corte es tener un entendimiento claro de sus metas a corto y largo plazo. Nadie quiere cometer el error de gastar decenas de miles de dólares en una pieza fundamental de equipamiento que no sirva para el trabajo o que quede obsoleta al poco tiempo de la compra. Idealmente, su próximo sistema de corte será capaz de seguir el ritmo de un negocio en constante crecimiento y cambio; una inversión que cumpla sus necesidades actuales y que también le permita prepararse con confianza para el futuro.
Estas son algunas preguntas que debería hacerse al valorar sus necesidades de corte:
- ¿Cuáles son sus requisitos de calidad de corte y tolerancia de las piezas?
- ¿Qué tipo y espesor necesita cortar?
- ¿Cuál es su requisito de productividad? ¿Cuántas piezas por día, pies por turno, etc. necesita completar?
- ¿Cuál es su presupuesto para costo operativo?
- ¿Necesita reducir el consumo energético o lograr otras metas ambientales?
- ¿Cuáles son sus requisitos de seguridad?
- ¿Cuánta flexibilidad requiere en su fabricación?
- ¿Tiene previsto volver a producir internamente procesos que ahora subcontrata a terceros?